會(huì)上，辦公室（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室）、資產(chǎn)管控部、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和消金業(yè)務(wù)部分別從宏觀經(jīng)濟(jì)和不良資產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)資運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司重點(diǎn)工作任務(wù)、消金業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了分析，并提出下一步策略建議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全以《沖刺四季度、奪取全年勝，奮力推進(jìn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官》為題作報(bào)告，并指出，今年前三季度，公司上下聚焦“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、深化改革、創(chuàng)新突破”的發(fā)展主題，堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、戰(zhàn)略實(shí)施穩(wěn)中有序、管理提升穩(wěn)中有好，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃圓滿收官打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四季度，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”順利收官、“十五五”良好開局。重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作：一是圍繞公司年度重點(diǎn)工作和關(guān)鍵任務(wù)，鉚足干勁、沖鋒沖刺，奮力奪取年底“收官紅”。二是堅(jiān)定信心、鞏固優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略“執(zhí)行力”，以更科學(xué)的規(guī)劃、更周密的準(zhǔn)備、更堅(jiān)定的步伐、更進(jìn)取的姿態(tài)，向“十五五”發(fā)展階段接續(xù)奮進(jìn)。三是強(qiáng)化協(xié)同、提級(jí)管控，突出管理“引領(lǐng)性”，重點(diǎn)聚焦考核機(jī)制一體化、管控體系化、管控精細(xì)化、風(fēng)控全面化和作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化，全面提升管控效能與發(fā)展質(zhì)量，確保年末各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。